面對二十一世紀，中華經濟圈在國際市場的優勢，及工業設計在知識經濟時代，以人類生活需求為目標，應用知識管理，以設計整合轉化創新產品升值的特質。華冑設計願與國內產業及設計同業攜手合作，共拓我民族產品及中華設計在國際市場的疆域。
華冑設計以協助產業發展卓越並具前瞻性創新產品為經營理念，匯聚了多位經驗豐富創造力強之市場工業設計、產品工程、數位輔助設計與開發產品管理專業人才，並結合台灣產業研發設計專業相關單位及國際IDEO設計公司多年合作夥伴，為國內產業提供市場及消費者導向產品創新設計策略與商品化設計開發服務。
1960 農業經濟與民生工業60年代台灣自農業經濟轉向加工出口及民生工業時代，同時也是工業設計的萌芽時期，一般民生工業製品的設計多屬中日技術合作下的產品，右圖為本公司創立人梁又照教授當時為台灣中國農業機械公司設計的農藥噴霧器，並獲得聯合國國際文教組織選為「世界30件優良設計產品」代表之一。
該時代部分台製家電多以內銷為主。本公司為台灣順風電器公司所作之電扇改型設計，不但外觀上為當時流行的流線造型，且將原來翻砂鑄造及金屬沖壓成型之外殼，改為塑料注入成型，原金屬壓鑄之馬達線圈機殼，改為金屬沖件，使每座電扇成本降低25%，為該公司產品由內銷導入澳、美、加、日外銷市場。
1970 電子工業的興起
台灣由60年代設立加工出口區策略帶來電子工業的產製技術與生產能力。本公司當年為東元電機公司設計的電子計算機，由於造型能配合西歐辦公室室內設計意象並運用創新設計，使該產品銷售獨占德國同型產品市場15%，另為三愛、金寶電子公司設計的電子計算機，不但使該兩產品暢銷歐美，更將商品化設計理念帶給該兩公司技術團隊剛離校門的領導人林百里、溫世仁，成為台灣最富有的電子新貴。
70年代中，從台灣電子業育成的電子工程科技，使台灣玩具進入電子科技時代。本公司除接受外商美國MEGO及荷蘭PHILIPS公司委託設計在台產製之產品外，更在電子技術進入通信產品時代，為台灣電信局設計國產電子電話機。
1980消費性電子通信產業國際化及資訊產業的興起80年代台灣電子產業由於廉價「勞力」與廉價科技研發「腦力」的優勢，漸次打開國際外銷市場，但亦構成同業間的價廉惡性競爭。本公司嘗試應用工業設計，以使用者情境需求導向，創新設計加值功能，為台灣產業作設計示範。
1985年台灣當局有鑑於工業設計對海島型經濟外銷產業發展的重要性，由工業技術研究院屬下之聯合工業研究所代表，與本公司簽約，成立聯合產品設計服務中心，對台灣產業全面示範並提供產品設計服務。次年，本公司創立人梁又照教授，提出全面輔助產業，示範設計功能，工業設計遂有機會推廣消費性家電及電子以外的全面外銷產業。
1990輔助宏碁電腦公司成為台灣資訊業應用工業設計的楷模
本公司創辦人梁又照教授自宏碁創立起，即以顧問身份協助宏碁電腦公司應用工業設計開發商品，輔導宏碁電腦成立工業設計部門，並使宏碁電腦從「老二主義」─國際大廠設計的「追隨者」，轉型為以市場及使用情景需求導向，建立獨立品牌形象的國際級企業，陪伴著宏碁電腦從２０名員工，４萬美金資本額的小型企業，走向億萬資金規模的國際化企業，由於該公司應用工業設計的示範，影響台灣資訊產業對工業設計的重視。
右上圖為本公司以中華歷史文物，商周拜祭大地的禮器「琮」作為隱喻，擷取其大方、簡潔、高雅及精緻幾何造型特質與屬性，比喻該公司以辦公室的人、時、地、事情景特質為訴求，配合電腦產品的科技屬性，發展為宏碁產品識別的形象系列，獲台灣當年單項產品及系列形象雙項傑出產品設計首獎，同時並獲當年德國漢諾威電腦大展優良工業設計IF獎。
2000數位科技人工智慧應用到生活ｅ化，知識經濟與創新加值由ｅ化的知識管理及ｅ化的產品開發，將帶來工業設計在知識經濟時代的重新定位，為輔導台灣產業轉型，本公司特選與兒童發展知識應用密不可分的玩具及兒童相關產業為對象，協助台灣產業以產製導向轉型為兒童知識應用與設計創新加值導向，並協助該中心成立兒童相關產業知識與研發服務平台，以示範知識與設計創新的價值。
數位科技時代的來臨，將帶來人類生活方式全面的改變，工業設計向以滿足人類理性及感性需求為導向，對應用新高科技功能創造出符合人類需要的商品，本公司除輔導醫療測試產業外，並協助研華科技公司，發展智慧互動式自動化測試儀器系統，並於2001年協助研華公司以數位人工智慧發展生活ｅ化的e-HOME系列產品。
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