2009年8月31日 星期一

協助國內產業從製造與工程技術服務導向轉型為以使用者導向創新價值

  研華科技公司借重華冑設計在國內輔導企業、廠家轉型的數十年經驗,導入使用者情境體驗創新設計方法(User Scenario eXperience Design & Interdisciplinary Collaborate Innovation),達到產品最終使用者對研華產品與服務的「認同」,並以產品識別設計與管理為手段,加強消費者對研華產品形象的「認知」,以建立研華企業的國際品牌形象。

  華冑設計公司輔導研華公司申請與執行經濟部科技研究發展專案 「創新科技應用與服務計畫」,計畫名稱為:建立使用者導向創新協同研發設計機制計畫。計畫推行的重點主要在於使研華公司從代工設計與工程製造導向的企業轉型為市場導向,以公司產品策略、市場定位、目標群族及其在產品應用情境下的需求為目標,進行創新設計。

  研華董事長劉克振先生於本案申請前曾提出,台灣產業的轉型若要擺脫B2B代工製造的束縛,必需加強對市場與目標使用者的了解,始能進行真正的原創設計(Original Design),取代目前的代工設計製造(Owen Development Manufacturing),建立本身的品牌,甚至於以B2B2C,反被動為主動。

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